Beratung für Kliniken, MVZ und radiologische Praxen

Unsere Zielgruppen

Wenn es darauf ankommt

Typische Mandate

Defizitäre Radiologie wirtschaftlich neu aufstellen bzw. ausrichten
Anbahnung bzw. Nachverhandlung von Kooperationen
Optimierung von Personal-/Geräteauslastung
Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
Kosten- und Erlösmanagement (inkl. Honoraroptimierung GOÄ und EBM und Budgetplanung)
Praxis/MVZ für Verkauf oder Nachfolge vorbereiten
Moderation / Mediation zwischen kfm. Geschäftsleitung und ärztlichen Direktoren

Leistungsportfolio

Sechs Beratungsfelder für mehr Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit in der Radiologie.

Entwicklung zukunftsfähiger Strategien, Geschäftsmodelle und Wachstumspläne für Kliniken, MVZ und radiologische Praxen.

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Transparenz über Erlöse, Kosten, Auslastung und Potenziale als Grundlage für fundierte Entscheidungen.

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Zur nachhaltigen Verbesserung der wirtschaftlichen Performance.

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Analyse, Gestaltung und Optimierung von Kooperationen zwischen Kliniken, MVZ und radiologischen Praxen.

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Beratung und Begleitung von MVZ- und Praxisverkäufen sowie Unterstützung bei Nachfolgeregelungen.

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Realisierung von effizienten Abläufen und klaren Verantwortlichkeiten für eine leistungsstarke Radiologie.

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Ihr Nutzen

Sichere Entscheidungen auf fundierter Grundlage

Nachhaltige Verbesserung Ihrer Wirtschaftlichkeit

Transparenz für bessere Entscheidungen

Entlastung für Führungskräfte und Teams

Tiefes Branchenverständnis in der Radiologie

Hohe Umsetzungsstärke in der Praxis

Professionelle Zweitmeinung