Organisation & Führung
Wir optimieren Prozesse, Schnittstellen und Führungsstrukturen, damit Abläufe effizienter werden, Verantwortlichkeiten klar sind und die Zusammenarbeit in Ihrer Radiologie nachhaltig funktioniert.
Prozess-/Workflow-Analysen
Wie können wir unseren Patientendurchsatz erhöhen?
Schnittstellen zu Zuweisern und Stationen
Was funktioniert in der Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen unseres Hauses noch nicht und wie können wir diese Probleme beheben?
Termin- und Patientenfluss
Was funktioniert in Sachen Terminierung und Patienten-"Zuführung" noch nicht wirklich? Was sind die Hürden und wie können wir diese überwinden?
Befund- und Kommunikationsprozesse
Gibt es im Bereich der Befund- und Kommunikationsprozesse "Bremsen" und wie bekommen wir diese behoben?
Führungs- und Verantwortungsstrukturen
Passt unsere Aufbau- und Ablaufstruktur?
Moderation von Geschäftsleitungssitzungen
Vorbereitung / Durchführung / Nachbereitung von Geschäftsleitungssitzungen (inkl. Monitoring Maßnahmenumsetzung)
Mediation im Krisenfall / bei Streitigkeiten
Gut informiert
Häufige Fragen – klare Antworten
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Umsetzung – hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserer Beratung.
Wie können wir den Patientendurchsatz in unserer Radiologie erhöhen?
Wir analysieren bestehende Prozesse und Workflows, identifizieren Engpässe und zeigen konkrete Ansatzpunkte auf, um Abläufe effizienter zu gestalten und den Patientendurchsatz zu verbessern.
Wie lässt sich die Zusammenarbeit mit Zuweisern und Stationen verbessern?
Wir untersuchen bestehende Schnittstellen und machen sichtbar, wo Informationsverluste, unklare Zuständigkeiten oder organisatorische Hürden entstehen. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam praxistaugliche Lösungen für eine reibungslosere Zusammenarbeit.
Wie können Terminierung und Patientenfluss effizienter gestaltet werden?
Wir analysieren den gesamten Prozess von der Terminvergabe bis zur Untersuchung, identifizieren Hürden und entwickeln Maßnahmen für eine bessere Steuerung von Terminen, Kapazitäten und Patientenströmen.
Woran erkennen wir, ob unsere Führungs- und Verantwortungsstrukturen noch passen?
Wir betrachten Ihre Aufbau- und Ablaufstrukturen und prüfen, ob Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege klar und sinnvoll organisiert sind – und wo Anpassungen erforderlich sind.
Unterstützen Sie auch bei schwierigen Abstimmungen oder Konflikten?
Ja. Wir moderieren unter anderem Geschäftsleitungssitzungen und unterstützen im Konfliktfall durch strukturierte Mediation, um unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.